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案例分享

海南醫學院第二附屬醫院

醫院概況

面臨問題

京頤解決方案

以業務為驅動,通過對醫院人員管理、財務管理、物資藥品供應與消耗管理、預算管理、績效管理等系統的集中管控,為醫院建立一個互聯互通、信息共享的HRP大平臺。最終實現醫院管理標準統一化、管理過程全程化、業務集成平臺化、數據結構完整化、財務業務一體化的管理目標。

實施效果

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